[19/20 PL 21R] 아스날 vs 맨체스터 유나이티드 H/L

바둑이게임20171201,경제,경향신문,직접고용 아닌 ‘샛길’ 선택한 파리바게뜨 3자 합작법인 출범”,파리바게뜨가 불법파견 상태의 제빵기사를 직접 고용하는 대신 추진해 오던 본사·가맹점주·협력업체 3자의 합작회사가 본격 궤도에 올랐다. 고용노동부의 직접고용 지시를 거부하고 ‘우회로’를 걷겠다는 뜻을 분명히 드러낸 것이다. 1일 파리바게뜨는 “본부와 가맹점주협의회 협력업체 3자가 합자한 상생기업 ‘해피파트너즈’가 출범할 것”이라며 “많은 제조기사들이 상생기업으로 소속 전환 의사를 밝혔고 하루빨리 안정적인 환경에서 근무하기를 원하고 있어 조속히 출범시킬 계획”이라고 밝혔다. 노동부는 지난 9월 파리바게뜨에 불법파견 판정을 내렸다. 협력업체 소속 제빵기사가 고용관계도 없는 본사의 상시적인 지시를 받는 등 사실상 ‘위장도급’에 해당한다는 판단이다. 노동부는 제빵기사 5309명을 ‘사용사업주’인 본사가 고용하라고 지시했다. 파리바게뜨는 이를 따르는 대신 3자 합작회사 방안을 택했다. 파견법에는 불법파견 판정을 받은 노동자 본인이 ‘직접고용을 원하지 않는다’는 의사를 표시하면 원청이 직접고용하지 않아도 된다는 예외 조항이 있다. 파리바게뜨 협력업체 11곳은 지난 10월부터 제빵기사들에게 상생기업 설명회를 하면서 ‘직접고용 포기 동의서’를 받아왔다. 이날 파리바게뜨는 “제조기사 5309명 중 70%인 3700여명이 가맹본부 직접고용에 반대한다”라며 “협력업체에 남겠다는 일부를 제외하고 대부분 상생기업으로 소속을 바꾸는데 동의하고 있다”고 밝혔다. 그러면서 “상생기업 제조기사들은 기존 근속과 퇴직금이 그대로 승계되며 급여가 13.1% 오르고 각종 복리후생이 상향 조정된다”라고 했다. 지난달 2일 파리바게뜨노조 조합원들과 민주노총 관계자들이 서울 양재동 SPC 본사 앞에서 직접고용을 촉구하는 기자회견을 열고 있다 김상범 기자 직접고용을 피하려는 본사 인건비 부담 전가를 걱정한 가맹점주 회사 문을 닫을 처지인 협력업체 3자의 이해관계가 맞아떨어진 셈이다. 그 가운데 가맹점주협의회가 가장 적극적으로 상생기업에 발벗고 나섰다. 지난달 27일에는 가맹점주 2368명이 서울지방고용노동청에 ‘제빵기사 직접고용을 반대한다’는 탄원서를 내기까지 했다. 하지만 노동부의 지시는 도급·업무협약 등으로 얽힌 복잡한 고용관계를 본사와 제빵기사 양자관계로 정리하라는 취지였는데 제3자에 불과한 가맹점주와 협력업체들이 나서는 것은 옳지 않다는 지적이 나온다. 본사와 협력업체 가맹점주협의회 모두 제빵기사노조를 대화 상대로도 인정하지 않고 있다. 전체 제빵기사의 10%가 넘는 700여명이 가입해 대표성이 높은 노조임에도 본사와 협력업체가 노조를 ‘패싱’하고 기사 개개인에게 동의를 구한 것이다. 협력업체가 연 상생기업 설명회에서는 “노동부 지시대로 직접고용해도 어차피 불법파견”“동의서를 쓰지 않으면 공장 등 다른 곳으로 전적하겠다” 등 허위·과장과 협박에 가까운 종용도 이뤄진 것으로 전해졌다. 노조는 협력업체들이 받은 ‘직접고용 포기확인서’가 무효라며 1일 오전 파리바게뜨 운영사인 SPC그룹에 철회서를 전달했다. 회사의 강압에 반강제적으로 동의서를 썼지만 뒤에 이를 철회하고 싶다는 뜻을 밝힌 제빵기사가 약 190여명으로 전해졌다. 노조는 “본사는 뒤로 숨고 협력업체 등 3자들이 동의서를 받은 것”이라며 “상생기업 출범은 사실상 노동부 지시를 거부하겠다는 뜻”이라고 지적했다. 파리바게뜨는 “아직 마음을 결정하지 못한 인원들도 언제든지 상생기업으로 소속을 바꿀 수 있도록 할 예정”이라고 밝혔다. 이미 한 차례 파리바게뜨와 법원에서 격돌했던 노동부도 상황을 주시하고 있다. 노동부 관계자는 “상생기업 출범과 상관없이 과태료 부과와 형사입건 절차를 밟을 것”이라고 밝혔다. 파리바게뜨는 합작회사로 제빵기사의 소속을 바꾸는 동시에 법정에서 불법파견 판정을 뒤집는 ‘투트랙’을 시도하려 하고 있다. 지난 28일 서울행정법원은 파리바게뜨가 ‘직접고용지시의 효력을 중단해 달라’며 낸 가처분신청을 각하했다. 파리바게뜨 주장대로 제빵기사 3700명이 ‘자의에 따라’ 직접고용을 원하지 않는다는 의사표시를 했다면 530억원에 달할 것이라던 과태료 부담은 대폭 줄어든다. 하지만 지난 9월 근로감독을 통해 드러난 불법파견 자체에 대한 사법절차는 남아 있다. 가맹점이 아닌 가맹본사를 파견법상 사용사업주로 지목해 불법파견 책임을 지운 노동부 조치가 핵심 쟁점이고 이것이 옳은지에 대한 판단은 형사소송 과정에서 다뤄질 전망이다. 파견법에 따르면 제빵업처럼 파견이 허용되지 않은 업종에서 파견을 한 파견사용주 협력업체 는 3년 이하의 징역 또는 2000만원 이하의 벌금에 사용사업주 파리바게뜨 본사 는 1년 이하의 징역이나 1000만원 이하의 벌금에 각각 처해진다.로얄바카라20171201,경제,서울경제,대북 해상봉쇄 놓고 靑송영무 엇박자,靑 논의안해 宋 요구땐 검토 서울경제 북한의 대륙간탄도미사일 ICBM 급 ‘화성 15형’ 도발에 따른 추가 제재안을 놓고 청와대와 국방부가 엇박자를 내고 있다. 청와대 고위관계자는 1일 춘추관에서 기자들과 만나 “정부 차원에서 해상봉쇄가 논의되고 있지 않음을 확인한다”고 단언했다. 이 관계자는 “어제 한미 정상 간 통화에서 해상봉쇄 부분이 언급된 바 없다”고도 했다. 하지만 이런 설명이 있던 비슷한 시간에 송영무 국방부 장관은 국회 국방위 전체회의에 출석해 “그런 것이 요구되면 검토하지 않을 수 없다”며 다른 입장을 보였다. 송 장관은 나아가 ‘국가안전보장회의 NSC 나 범정부 차원의 결론인가’라는 의원들의 질문에 “그렇다”고 재확인하기까지 했다. 정부가 해상봉쇄를 검토한 적이 없다는 청와대의 입장을 전하기 위해 기자들과의 만남을 자청한 청와대 고위관계자의 언급을 주무장관이 부정한 셈이다. 논란이 확산되자 청와대는 “송 장관 개인의 의견”이라며 “정부나 NSC 차원에서 논의하거나 보고받거나 검토한 적이 없다”고 즉각적인 진화에 나섰다. 앞서 렉스 틸러슨 미 국무장관은 지난달 28일 발표한 성명에서 “모든 현존하는 유엔 제재를 이행하는 것에 더해 국제사회는 북한을 오가는 해상운송 물품을 금지하는 권리를 포함한 해상보안을 강화하기 위한 추가 조치를 취해야 한다”고 밝혔다. 봉합되기는 했지만 해상봉쇄를 둘러싸고 청와대와 국방부 장관이 서로 다른 말을 한 것은 대북 추가 제재안에 대한 정부의 고심이 깊다는 방증이라는 분석이다. 북한이 미국 본토를 겨냥한 사상 초유의 미사일 실험을 한 터에 한미를 중심으로 한 국제사회의 추가 제재가 불가피하다는 데는 이견이 없지만 그 방안 역시 북한 문제의 평화적 해결을 위한 과정이어야 한다는 것이 문재인 대통령의 인식이다. 여기에서는 북한의 반발을 극대화해 한반도 긴장만 고조시키는 제재안에 대해서는 신중을 기해야 한다는 전략이 읽힌다. 해상봉쇄 자체가 북한을 옥죄는 방안이지만 검색과정에서 군사적 충돌이 발생할 개연성을 배제할 수 없어서다.클로버게임20171201,경제,뉴시스,답변 생각하는 손태승 내정자,서울 뉴시스 전진환 기자 손태승 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회 중 기자들의 질문에 답변을 생각하고 있다. 2017.12.01. amin2 newsis.com 사진 영상 제보받습니다 공감언론 뉴시스가 독자 여러분의 소중한 제보를 기다립니다. 뉴스 가치나 화제성이 있다고 판단되는 사진 또는 영상을 뉴시스 사진영상부 n photo newsis.com 02 721 7470 로 보내주시면 적극 반영하겠습니다.클로버바둑이20171204,IT과학,아이뉴스24,아마존 제약사업 본격 추진하나,아이뉴스24 아이뉴스24 안희권기자 세계 최대 e커머스 업체 아마존이 클라우드 컴퓨팅에 이어 향후 회사의 매출성장을 견인할 먹거리로 제약사업에 주목하고 있다. CNBC 등의 주요외신들에 따르면 아마존은 제네릭 약품 생산업체인 밀란 노바티스 산도즈 등과 의약품 생산을 협의하고 있다. 투자은행 리링크도 보고서에서 아마존과 산도즈가 모임을 가졌으며 이 회동에서 제네릭 약품 구매에 관해 협의한 것으로 전했다. 아마존의 제약사업 진출 움직임은 전혀 새로운 일이 아니다. 이전에도 일부 매체들이 아마존의 제약사업 추진 움직임을 보도했다. 보도에 따르면 당시 아마존은 제약사업 전담인력을 채용하고 의료제품 판매에 필요한 라이선스를 확보했다. 여기에 아마존이 지난 여름 추진했던 유기농 식품판매점인 홀세일의 인수 소식에 미국 약국체인점들의 주가가 급락했다. 아마존이 홀세일의 판매점을 통해 제약사업을 본격적으로 추진할 가능성이 높아졌기 때문이다. 제약사업은 연매출 500억달러 거대 시장 아마존은 그동안 e커머스와 클라우드 컴퓨팅으로 회사를 성장시켜왔고 최근에는 알렉사와 에코 사업으로 성장을 촉진하고 있다. 하지만 주주들과 투자사들은 3 4년후 아마존의 성장을 책임질 새로운 먹거리 사업을 요구하고 있다. 제약사업은 이런 아마존에게 매력적인 분야다. 제약사업은 새로운 수입원일뿐만 아니라 매년 250억달러에서 500억달러의 매츨을 올릴 수 있는 거대 시장이다. 아마존은 제약사업 진출을 결정할 경우 이 사업에 회사 역량을 집중하기 위해 건강보험회사 프리미러 블루크로스의 마크 라이언스를 수장으로 영입하는 등 핵심 전문인력을 채용하고 있다. 다만 아마존이 이런 성장 잠재력에도 시장 독점으로 인한 불공정 경쟁 규제를 우려해 시장 진출을 늦추고 있는 것으로 보인다.우리카지노 계열사20171201,경제,헤럴드경제,2018 우리은행 VIP는 중기와 해외시장,손태승 행장 내정자 중기 해외시장 방점 예고 적극적 IR과 배당 등 주주친화 정책 강조 헤럴드경제 도현정 기자 다음해 우리은행의 중요 고객은 중소기업과 해외시장이 될 전망이다. 1일 손태승 우리은행장 내정자는 기자간담회에서 중소기업과 해외시장에 중점을 둔 영업을 예고했다. 손 내정자는 “올 초까지는 가계 비중이 늘고 기업이 다소 줄었는데 내년에는 가계와 기업 영업 을 골고루 하고 싶다”며 “특히 중소기업이나 벤처창업자에 대한 대출을 늘려 경제 발전에 도움이 되고 싶다”고 밝혔다. 그는 글로벌 부문장으로서 경력을 쌓은 만큼 글로벌 시장의 중요성도 강조했다. 손 내정자는 “국내 시장이 협소하다보니 글로벌 시장이 중요하다”며 “해외에서 영업할 수 있는 기반인 네트워크를 연말까지 300개로 늘릴 것”이라고 말했다. 그는 해외 네트워크가 다음해 초에는 550개는 될 것이라 내다봤다. 주주 친화적인 경영도 예고했다. 손 내정자는 “우리은행의 기업가치를 올리려는데 자본비율이 부족하다”며 “수익을 더 높인다던지 건전성 관리를 잘해서 ROE를 높여야 할 것”이라고 밝혔다. 그는 과거 IR 업무를 1년 이상 담당했던 경력을 언급하며 해외에서도 적극적인 IR을 할 것이라 강조했다. 시장친화적인 배당도 공언했다. 2020년까지 종합금융그룹으로 거듭나기 위해 비은행 계열사를 보강할 복안도 내비쳤다. 손 내정자는 간담회에서 “단기적으로 규모가 작은 자산운용사 쪽으로 인수합병 M A 할 것”이라는 구상부터 밝혔다. 종합금융그룹으로 가려면 비은행 회사를 갖고 있어야 하니 단계적으로 M A를 추진하겠다는 것이다. 손 내정자는 우리은행 내 상업 출신과 한일 출신간 계파 갈등에 대한 해법도 ‘능력 중심 인사’로 제시했다. 그는 “ 임원 수를 상업은행과 한일은행간 동수로 가지 않고 능력과 성과에 따라 하고 싶다”고 밝혔다. 상업과 한일간 적정 임원 비율을 유지하는 것은 우리은행 내 불문율이었다. 손 내정자는 이 같은 관례에 따르지 않고 “시스템에 의한 인사를 하고 싶다”고 강조했다. 1일 오전 우리은행 본사 회의실에서 진행된 기자간담회에서 손태승 우리은행장 내정자가 향후 경영 구상을 설명하고 있다. 사진제공 연합뉴스 그가 밝힌 인사안은 직책에 대한 풀을 충분히 구성하고 풀 구성시에 성과와 품성평가를 갖춘다는 것이다. 품성평가는 당사자가 근무했던 과거 부서의 직원이나 고객들의 의견이 더해지는 형태다. 그는 이 풀 구성 단계를 임원 뿐 아니라 아래 직책에까지 넓힐 복안을 전했다. 손 내정자는 “영업본부장을 잘 뽑아놓으면 그 사람이 나중에 상무가 되고 부문장 부행장 되는 것 아니겠냐”며 “영업본부장 뽑을 때무터 품성평가를 같이 해서 임원이 될 사람 관리를 잘하는게 중요하다”고 말했다. 지난해 금융권에 크게 불어닥쳤던 영업점 축소와 인원 감축 바람은 내년에도 그치지 않을 것으로 보인다. 그는 “허브 앤 스포크 제도를 도입해서 고객이 많이 몰리는 바쁜 점포는 그대로 유지하고 손님이 적은 점포는 축소하겠다”며 이를 위해 대면 비대면 채널간 균형을 검토하겠다는 입장을 보였다. 이에 따른 인력구조에 대해서도 “임금피크제 등으로 인한 인력을 명예퇴직 쪽으로 유도한다던지 해서 피라미드 구조를 유지하겠다”고 밝혔다.