DC 스타걸(Stargirl) 예고편

20171205,IT과학,디지털데일리,신한금융의 파격 스타트업 육성 선발권 벤처캐피탈VC에 부여,디지털데일리 이상일기자 금융사 주도의 핀테크 육성프로그램을 위한 대상 기업 선발권을 금융사 외부에 주는 파격이 시도돼 주목된다. 5일 관련업계에 따르면 신한금융그룹 핀테크 육성프로그램인 ‘신한퓨처스랩’이 스타트업의 질적 성장을 위해 케이큐브벤처스 DSC인베스트먼트 등 스타트업 전문 벤처캐피탈 VC 과 협력을 추진하고 이들 VC들에 육성기업 선발권을 부여하기로 했다. 통상 VC들은 선발과정에 대한 조언과 육성과정에 멘토링 프로그램을 제공하는 등의 금융권 스타트업 육성 프로그램에 참여하고 있지만 스타트업의 최종 선발권은 금융사가 가지고 있었다. 하지만 신한퓨처스랩은 핀테크를 넘어 AI 빅데이터 사물인터넷 IoT O2O VR AR 커넥티트카 서비스 등 다양한 영역의 유망기술 서비스 혁신적인 아이디어를 보유한 스타트업을 선발하고 이러한 스타트업의 성장을 지원하기 위해 유수의 파트너기관과 전략적 제휴 및 협업키로 했다. 선발과정에서는 벤처캐피탈 심사역 개인이 평가에 참여하는 일반적인 차원을 넘어 유수의 전략적 파트너기관이 각자의 이름을 걸고 유망 스타트업을 심사하고 선정하도록 선발권을 부여한 것. 신한퓨처스랩 관계자는 “핀테크 이외의 스타트업 발굴을 위해 VC에게 선발권을 줘 다양한 스펙트럼의 스타트업 육성에 나설 것”이라며 “추가로 타 VC와 협력을 추진 중으로 4기 육성 기업에 이들 VC가 선발한 스타트업이 포함될 것”이라고 밝혔다. 우선 신한퓨처스랩은 케이큐브벤처스 DSC인베스트먼트 등과 4기의 모집부터 선발 멘토링 공동투자까지 함께하며 스타트업의 성장을 전폭적으로 지원한다. 이외에도 신한퓨쳐스랩은 여타의 VC와 접촉하고 있는 상황이다. 신한퓨처스랩 관계자는 “최대 5개 VC와 협력해 선발과정을 진행할 것으로 예상된다. VC 1개 사 당 1개의 선발권을 주기로 해 최대 5개의 스타트업을 VC가 선발하게 되는 것”이라고 설명했다. 이렇게 선발된 스타트업은 신한금융그룹과의 협업 금융전문가 멘토링과 더불어 유수의 벤처캐피탈의 멘토링을 받게 되며 신한금융그룹의 초기투자를 받는다. 이후 기업의 성장단계에 따라 신한금융그룹사 및 케이큐브벤처스 DSC인베스트먼트 등과 함께 공동투자를 검토한다. 스타트업 입장에서는 퓨처스랩 선발과 동시에 신한금융그룹 투자 및 유수의 벤처캐피탈과에서 동시에 투자를 받을 수 있는 기회가 주어지는 셈이다. 또한 신한금융그룹차원이 초기투자 전문 벤처캐피탈과 함께 운영하는 펀드를 통해서도 스타트업 투자에 적극 나설 예정이다. 신한캐피탈은 알바트로스인베스트먼트와도 300억 규모의 초기기업 투자펀드를 결성해 공동운용 중이다. 신한금융투자는 코그니티브인베스트먼트와 신한캐피탈은 수인베스트먼트와 각각275억 규모 청년창업펀드를 늦어도 내년 1월까지 결성하고 공동 운용할 예정이다. 신한금융그룹 관계자는 “국내 액셀러레이팅 프로그램 액셀러레이터 기관 이 선발권까지 부여하며 외부의 시각을 적극적으로 수용하고 모집→선발→멘토링→공동투자까지 협업하는 경우는 신한퓨처스랩이 유일하다며 스타트업과 진정성있는 파트너쉽을 구축해 금융과 스타트업의 융합적 시너지를 만들겠다고” 밝혔다. 한편 신한퓨처스랩은 신한금융그룹이 2015년 5월 출범한 대표적인 국내 금융권 액셀러레이팅 프로그램이다. 현재까지 40개 기업을 선발 육성하였으며 약 65억원의 지분투자를 진행했다. 신한퓨처스랩은 12월 7일까지 퓨처스랩 4기를 모집한다.온라인카지노 라이센스20171201,경제,조세일보, 손태승 체제 우리은행이 풀어야할 과제는,인사시스템 계파간 동수원칙 배제…성과주의 시스템 도입 채용비리 사태수습·조직안정에 중점 2020년 대한민국1등 종합금융그룹으로 육성 우리은행장으로 한일은행 출신인 손태승 글로벌부문장이 내정됨에 따라 그룹 내 조직 추스르기가 본격화 될 것으로 보인다. 이광구 행장의 갑작스런 퇴임으로 새 회장 선임 과정에서 불거진 갈등과 채용비리로 어수선해진 조직 분위기를 바로 잡고 경영정상화의 길로 이끄는 것이 무엇보다 시급한 과제다. 지난달 30일 우리은행 임원추천위원회는 손 부문장과 최병길 삼표시멘트 대표를 대상으로 2차 면접을 진행했다. 임추위는 손 부문장을 차기 은행장 후보로 이사회에 단독 추천했으며 이사회에서는 은행장 후보로 확정했다. 임추위는 손태승 내정자가 갑작스럽게 은행장 업무를 위임받아 수행하게 된 상황에서도 합리적이고 침착하게 조직을 이끌어 나간 점이 눈에 띄었다 며 안정적으로 은행을 운영하면서 동시에 글로벌 부문에서의 경험과 식견을 바탕으로 은행의 미래 수익원을 창출하는 모습을 기대한다 고 밝혔다. 손 내정자는 임기 내 최우선으로 조직갈등을 해결하는데 집중할 뜻을 내비쳤다. 손 내정자는 1일 서울 중구 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 행장으로 내정된 주요 원인이 모든 직원으로부터 신망받고 있는 사람이란 점 이라며 단언컨대 포용적 리더십을 바탕으로 임기 내 조직 내 갈등을 최소화 시키겠다 고 말했다. 검찰의 압수수색까지 이어진 채용비리 사태 수습과 관련해선 채용비리가 다시 재발하지 않도록 채용 과정의 상당부분을 외부에 아웃소싱하고 외부전문가들을 적절히 활용해 투명성을 확보하겠다 고 약속했다. 또한 채용과정에서 해당 임직원의 청탁 비리가 드러날 경우 바로 직위해제하거나 퇴출시키는 제도 원 스트라이크 아웃 를 도입하겠다 고 덧붙였다. 그간 계속 불거져왔던 한일 상업은행 간 갈등을 어떻게 봉합할지도 손 내정자가 넘어야 할 큰 산이다. 손 내정자는 이종휘 은행장 이후 6년 만에 한일은행 출신 행장이 됐다. 지금까지 우리은행은 한일은행과 상업은행 출신이 번갈아가며 은행장을 맡아 왔다. 그러나 2011년 상업은행 출신인 이순우 현 저축은행중앙회장이 행장에 오른 후 다음 행장에 상업은행 출신인 이광구 행장이 오르면서 두 은행 출신 간의 계파갈등이 부각됐다. 이번 채용비리 의혹 제보도 한일은행 출신의 내부고발일 것이란 설이 나돌았다. 여기에 임원인사때마다 한일은행과 상업은행 간 동수원칙이 적용되어 왔다. 손 내정자는 한일은행과 상업은행이 합병한지 20년 가까이 됐음에도 출신 은행은 엄연히 있어 부정할 수는 없다 며 계파 갈등이 외부에서 보는 것처럼 심각한 상황은 아니기 때문에 시스템과 능력에 따른 인사를 하면 이 같은 문제는 자연스럽게 해결 될 것 이라고 강조했다. 그는 그동안 임원승진에서 불문율로 여겨지던 한일 상업 출신을 같은 비율로 승진시키는 동수원칙 부터 없애겠다는 방침을 밝혔다. 동수원칙을 지키는 것보단 능력과 성과를 중시하는 인사시스템을 구축하겠다는 것이다. 손 내정자는 임원과 직원 인사를 조속히 실시해 조직을 안정시킬 것 이라고 밝혔다. 은행 내부에서는 손 내정자 선정 소식에 대체로 환영하는 분위기다. 우리은행 관계자는 손 내정자는 노조에서도 지지한 후보자였고 지금까지 같이 일한 직원들에게도 출신은행을 전혀 따지지 않았다 며 오직 능력만으로 사람을 본다 고 평가했다. 우리은행이 핵심과제로 추진 중이던 정부 예금보험공사 지분 추가 매각이라는 큰 숙제도 기다리고 있다. 앞서 새 은행장 선임 과정에서도 예보가 우리은행의 지분 18.52%를 보유하고 있어 정부의 개입여부가 큰 관심사이기도 했다. 다만 손 내정자는 예보가 보유한 잔여지분 매각에 대해서는 말을 아꼈다. 그는 잔여지분 매각은 정부와 예보가 매각의 주체이기 때문에 향후 논의가 진행되는 대로 최대한 협조하겠다 고 말했다. 손 내정자는 앞서 임추위에서 고객이 만족하는 은행 주주에게 보답하는 은행 시장에서 신뢰받는 은행 직원이 자부심을 갖는 은행을 만들어 2020년에는 대한민국 1등 종합금융그룹으로 도약하겠다 는 포부를 밝혔다. 이에 따라 내년부터 규모가 작은 자산운용사 등의 비은행 계열사들을 대상으로 단계적인 M A를 추진할 방침이다. 이와 함께 손 내정자는 국내외 사업부문에 내실화도 다지기로 했다. 그는 국내 부문은 가계대출과 중소기업 대기업 대출 등 균형성장을 추진과 함께 건전성 관리를 통해 내실경영에 집중하겠다 고 설명했다. 또 글로벌 부문은 리스크관리시스템을 보강해 질적 성장에 초점을 맞추겠다 고 했다. 손 내정자는 오는 12월 22일로 예정된 임시 주주총회를 통해 제51대 우리은행장으로 공식 선임될 예정이다. 임기는 3년이다. 손태승 우리은행장 내정자는... 손 내정자는 1959년 광주 출생으로 전주고 성균관대 법학과 서울대 대학원 법학 석사를 졸업했다. 지난 1987년 우리은행의 전신인 한일은행에 입행해 금융권에 첫 발을 내디뎠다. 이후 전략기획부장 우리금융지주 상무 관악동작영업본부장 자금시장사업단 상무를 거쳤다. 2014년에는 글로벌사업본부장을 맡으면서 집행 부행장으로 승진했다. 2015년엔 글로벌 부문을 총괄하는 그룹장에 올랐다. 지난 11월 2일 이광구 우리은행장이 채용비리 의혹에 대한 사퇴를 발표한 뒤에는 현재 선임 부문장으로서 은행장 업무를 대행 중이다.승인전화없는 토토사이트20171205,IT과학,ZDNet Korea,AI·IoT·AR이 만들어낼 2018년 풍경,지디넷코리아 김우용 기자 델테크놀로지스는 급격한 기술 발전과 디지털 혁신으로 달라질 2018년 전망을 발표했다. 델테크놀로지스의 전망은 인공지능 AI 과 사물인터넷 IoT 증강현실 AR 등으로 바뀔 풍경을 담았다. 델테크놀로지스는 인간과 기계의 오랜 파트너십이 최근 새로운 단계로 접어들었다는 점에 주목했다. AI와 AR 같은 최신 기술과 데이터 분석 및 처리 능력의 발전으로 가능해진 IoT와 클라우드 컴퓨팅 등은 인류에게 역사상 가장 높은 효율성과 가능성을 선사하고 있다. 이미 금융 자동차 농작 방식 등 이미 많은 분야가 이러한 변화에 직면하고 있는 상황이다. AI가 의사결정의 속도를 바꾼다 정부나 기업이 혁신적 프로젝트를 준비할 때 AI와 방대한 데이터를 활용하고 있다. 이에 따라 프로젝트의 범위를 규정하고 시나리오를 설계하고 타당성을 검토하고 테스트를 시행하는 등 모든 과정에 소요되는 시간을 파격적으로 줄일 수 있게 됐다. 이는 의사결정의 병목현상을 줄이고 새로운 아이디어를 더 많이 더 빨리 현실화한다. AI를 비즈니스 목적에 맞도록 설계하거나 AI에 대한 트레이닝을 담당하는 등 새로운 일자리가 많이 창출될 것으로 전망된다. 사물인터넷에 지능을 더하다 2018년은 IoT에 급진적인 발전이 예고된다. 컴퓨팅 성능의 급속 발전 관련 비용 감소 등으로 IoT는 실시간에 가깝게 데이터를 처리해 비즈니스뿐 아니라 가정이나 도시 전체에 지능을 부여할 것이다. 차량이 초음파나 광학 센서로 위험을 감지하고 스스로 정기 검사 일정을 잡는 것이 그 예다. 이 같은 진화가 지속되면 인간은 수많은 기기와 사물을 관장하는 ‘디지털 지휘자’로서 역할을 수행하게 된다. 다만 IQT IQ of Things 사물지능 에 이르기 위해서는 일관성 없는 표준과 파편화된 기술 환경을 통일하는 등의 다양한 협력이 필수다. AR 헤드셋이 더 이상 낯설지 않다 머지 않아 증강현실 AR 과 실제현실의 구분이 모호해질 예정이다. 건축 엔지니어링 등 다양한 분야에서 AR은 이미 상업적으로 활용되고 있다. 향후 더 많은 분야에서 AR 헤드셋을 착용한 사람이 설계를 시각화하고 공동으로 연구를 진행하며 직원들을 교육시키는 모습을 목격하게 될 것이다. 가상현실 VR 의 몰입형 체험이 엔터테인먼트와 게임 등의 분야를 지속적으로 혁신해 나가는 동안 AR은 효율성을 극대화하고 지식을 나누기 위한 방법으로 VR보다 더 빠르게 전파될 것으로 전망된다. 인공지능이 세상의 편견을 없앤다 앞으로 VR과 AI 같은 신기술은 사람들이 감정이나 외부의 편견 없이 정보를 얻고 행동하는데 도움을 줄 것이다. 예를 들어 AI는 채용과 승진 절차에 적용돼 편견 없는 평가를 제공하고 VR로 채용 면접에서 구직자를 아바타로 대체하는 하는 등 외부의 편견 없이 장점을 판단하고 공정한 기회를 제공할 수 있다. 이러한 목적의 신기술 활용은 사회 전반을 건강하게 만드는 일상적인 풍경이 될 것으로 기대된다. 테크놀로지가 여가의 방식을 바꾼다 더 많은 사람들이 스크린 앞에 앉아서 혹은 VR 헤드셋을 착용하고 고화질의 가상 세계에서 펼쳐지는 게임을 즐길 것이다. 특히 2022년 아시안게임에서 e스포츠가 메달 종목으로 채택되는 등의 변화에서 볼 수 있듯 한국과 중국 등의 아시아 지역에서 이 변화는 더 두드러진다. 체형이나 체격과 상관없이 참여할 수 있는 e스포츠의 확산에 따라 스포츠의 개념 또한 확대된다. 데이터 분석 기술 등의 발전이 스포츠 기록을 갱신하는 데 일조하는 등 전통적인 스포츠의 발전에도 영향을 미칠 전망이다. 클라우드 여정 멀티 클라우드에서 메가 클라우드로 나아가다 2018년 퍼블릭 프라이빗 호스티드 SaaS 등 다양한 클라우드를 활용하는 멀티 클라우드 현상이 확산될 전망이다. 하지만 개별 클라우드에 대한 종속성과 상호 이질적인 환경이 종합적인 데이터 분석이나 AI 활용을 저해할 수 있다. 이 같은 문제를 해결하기 위해 여러 클라우드를 일관적이고 통합적인 시스템으로 활용하는 ‘메가 클라우드’ 방식이 부상할 것이다. AI와 머신러닝은 ‘메가 클라우드’ 전략에서 빠질 수 없는 요소로서 다수의 클라우드를 총괄할 때 자동화와 통찰력을 제공하는 중요한 역할을 맡게 된다. 보안 그 어느 때보다 중요한 우선순위로 상호 연결성이 점점 더 강해지는 세상에서 보안의 중요성은 그 어느 때 보다 강해진다. 기업의 존폐에 영향을 끼치는 치명적인 정보 유출이나 해킹 사건은 물론 2018년부터 유럽에서 시행되는 개인정보보호법 GDPR 이 더해져 보안에 대한 철저한 대비는 기업의 최우선 과제다. 기업은 데이터 보호와 사이버 위협에 대응하기 위해 보안 시스템과 기술을 도입하는데 더 많은 예산을 할당하고 직원들의 보안 의식 강화를 위한 교육도 진행할 것이다. 특히 IoT의 확산에 따른 보안 대비책도 기업들의 핵심 매뉴얼로 자리잡을 것이다.클로버바둑이